对你事业最有价值的人脉，或许是那些泛泛之交

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编者按：你社交圈边缘的人群，往往能够带来全新信息与人脉，帮你抓住下一个职业机遇。本文来自编译，希望对您有所启发。

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在职场中，能拥有关系要好的工作挚友、相处融洽的同事，无疑是一件美事。但想要拿到下一份工作机会、推动职业发展，真正能帮到你的，往往是那些交情不深、来往不多的人。

不妨把你的人脉想象成一圈圈同心圆，你处在圆心位置。内圈是你最熟悉的人：家人、好友、朝夕相处的同事。而外圈就是弱关系。这些人你认得，相处也算友好，但彼此来往并不频繁，情感联结也比较浅。

一项历时五年、覆盖超 2000 万人的综合研究表明，当一个人的社交网络里拥有更多弱关系时，他的职业流动性会更强。这类人投递的岗位更多，跳槽概率也更高。该研究证实，松散的泛泛之交不只是和职业流动存在相关性，更是促成职业变动的诱因。

那些不在你核心社交圈的人，可以接触到你和密友无从得知的信息。他们可能更了解某类就业市场，清楚拿下特定岗位需要具备哪些条件，还能把你引荐给其他人。这类信息，是发掘新机遇的关键。

经营好这些处在社交圈外围的人脉，你更有机会拿到更高薪资、收获良好绩效评价，也更有机会争取晋升。另有研究显示，和这类人来往，你还会接触到多元化的思考方式，迸发更好的创意，也更容易被他人视作高价值人才。

那么，该如何建立并维护弱关系呢？

第一种方式，主动结识陌生或不太熟悉的人，扩大你的弱关系储备。在公司食堂排队时，和身边人聊上几句；约新朋友和你的好友一同共进午餐；会议上遇到新面孔，做完会后多留一会儿，借机认识对方。你也可以在社交平台上，去对接那些和你的核心好友隔着一两层人脉距离的用户。

相关研究显示，多和他人互动，同时兼顾强关系与弱关系，能够提升你的幸福感、归属感与心理满足感。

认识新朋友时，多倾听对方的想法，主动提问。社交圈外围的人拥有截然不同的人生经历，代际背景、生活阅历、职业履历各不相同，看待事物的视角也会不一样。他们可以为你带来全新思路，帮你把碎片化信息串联起来，产生创造性的想法。

还有一种方式：和许久断联的旧友重建联系，以此放大弱关系带来的益处。这类关系被称作休眠关系。举例来说，跳槽去别家公司的老同事、迁居别处的老朋友，都属于休眠关系。

有研究指出，重新联络曾经交好的休眠人脉，你既能收获过往积淀的信任与共识，还可以比认识全新的人更快、更高效地获取信息。从他们那里得到的信息往往独一无二、出人意料，能带给你新思路，或是提供极具参考价值的机遇情报。

休眠关系的可贵之处在于：你们拥有过往信任的基础，同时对方如今身处不一样的环境，能带给你全新的外部信息。

总而言之，我们需要和弱关系维持联系。不必高频沟通，可以偶尔通过社交动态、简短消息或是邮件打个招呼。可以告诉对方你想起了他，或是提起网上看到某件事，让你联想到对方。

对方升职、换工作的时候送上一句问候；偶遇共同熟人，也可以简单告知对方。这类低负担的互动，对你、对对方都不会造成压力，却能让你留存在对方的印象里。

最重要的一点是，要让你的人脉始终“保持活力”。等到需要求助的时候才去经营弱关系，为时已晚。主动做好日常维系，当你真正需要资源时，你的社交网络才会足够稳固、覆盖面足够广。

好好珍惜工作中的知心挚友，同时也要重视那些算不上至交、却能推动你职业跃迁的泛泛之交。

译者：Teresa